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彪马PUMA
德国品牌彪马PUMA是1998到2003年运动服饰市场销售额和利润增长最快的品牌,成长率连续6年超过两位数字。令人惊讶的是,2002年彪马PUMA在美国的广告经费仅为390万美元,而同年,耐克的广告支出为1亿2000万美元,锐步的支出为4530万美元。
彪马PUMA落伍品牌建立新的生活态度,百货公司纷纷将彪马运动鞋放到了廉价货柜上,1993年彪马PUMA到了破产的边缘。
1994年,年仅30岁的J ochen Zeitz被任命为公司的CEO,他同时也是当年欧洲最年轻的上市企业总裁。从90年代末开始,在J ochen Zeitz的带领下,彪马PUMA依靠游击营销战术成为世界运动服装市场的“爆发型品牌”。1993年到2001年,彪马PUMA的营业额增长了近两倍。2002年美国运动服饰市场总值78亿美元,而彪马的销量同比增长了48%,达到1亿2100万美元。彪马PUMA公司被《品牌周刊》评为2002年“年度最佳营销品牌”。
纽约Wells Farg o有价证券投资公司董事总经理约翰·山利认为:“彪马PUMA是品牌管理最佳的运动服饰品牌,它的产品线设计得严谨合理,在细分市场和分销渠道管理上有着长期明确的目标。”凭借出色的营销战术,彪马PUMA公司的股票连续多年被评为德国市场上最值得投资的股票。
彪马PUMA落伍品牌建立新的生活态度,百货公司纷纷将彪马运动鞋放到了廉价货柜上,1993年彪马PUMA到了破产的边缘。
1994年,年仅30岁的J ochen Zeitz被任命为公司的CEO,他同时也是当年欧洲最年轻的上市企业总裁。从90年代末开始,在J ochen Zeitz的带领下,彪马PUMA依靠游击营销战术成为世界运动服装市场的“爆发型品牌”。1993年到2001年,彪马PUMA的营业额增长了近两倍。2002年美国运动服饰市场总值78亿美元,而彪马的销量同比增长了48%,达到1亿2100万美元。彪马PUMA公司被《品牌周刊》评为2002年“年度最佳营销品牌”。
纽约Wells Farg o有价证券投资公司董事总经理约翰·山利认为:“彪马PUMA是品牌管理最佳的运动服饰品牌,它的产品线设计得严谨合理,在细分市场和分销渠道管理上有着长期明确的目标。”凭借出色的营销战术,彪马PUMA公司的股票连续多年被评为德国市场上最值得投资的股票。
